Skip to main content
Build the future with Agentforce at TDX in San Francisco or on Salesforce+ on March 5–6. Register now.

Acompanhar após a entrevista

Objetivos de aprendizagem

Após concluir esta unidade, você estará apto a:

  • Enviar um email de agradecimento eficaz e na hora certa.
  • Negociar sua remuneração.
  • Pedir feedback de maneira profissional.

Enviar um agradecimento

Um email de agradecimento deve ser enviado no mesmo dia da entrevista e personalizado para os entrevistadores. Essa é sua oportunidade de reiterar seu interesse no cargo e enfatizar como suas habilidades e experiências estão alinhadas com ele. Seu email deve ser profissional, curto, estar gramaticalmente e ortograficamente correto e ter sido revisado. 

Veja um exemplo de modelo para uso da Leeds School of Business na hora de redigir um email de agradecimento. 

Assunto: Obrigado(a) - Entrevista para [CARGO] hoje

Prezado(a) [NOME DO(A) GERENTE DE CONTRATAÇÃO], 

Agradeço o tempo que teve para me receber hoje e pela oportunidade de saber mais sobre o cargo de [CARGO]. Espero ter sido capaz de mostrar como posso ser um ativo para sua equipe. Você deixou claro que uma pessoa nesse cargo terá sucesso se demonstrar [HABILIDADES DISCUTIDAS NA ENTREVISTA]. Tenho confiança na minha habilidade, já que fiz [RELEMBRAR EXPERIÊNCIA SEMELHANTE] no meu cargo anterior. Se precisar de mais alguma coisa, estarei à disposição. Seu contato é sempre bem-vindo. 

Obrigado(a), 

[SEU NOME]

Nota

Nota

Nessa era digital, uma nota escrita à mão pode parecer um gesto legal. Mas sua nota pode não chegar à pessoa que fez a entrevista a tempo de ser levada em consideração. Ou seja, um email de agradecimento é provavelmente a melhor saída.

Você tem uma oferta, e agora?

É aqui que você negocia seu pacote salarial. Pode haver muitas nuances aqui, talvez suficientes para criar outro módulo. Por enquanto, a Leeds School of Business oferece algumas dicas iniciais:

  • Pesquise os salários no seu campo e na sua localidade. Verifique várias fontes para obter uma faixa salarial mais precisa e aceitável.
  • Considere o pacote completo de benefícios. Benefícios como plano de aposentadoria, férias e plano de saúde podem agregar valor além do salário base oferecido.
  • Faça anotações e leve o tempo que precisar. Tudo bem levar um tempo para considerar a oferta recebida, especialmente depois de conversar sobre um pacote complexo de salários e benefícios. Diga ao recrutador ou gerente de contratação educadamente que você gostaria de ter um dia ou dois para considerar a oferta. Dê a eles uma data exata na qual você vai responder.

Você pode encontrar mais recursos sobre negociação de remuneração na seção Recursos no final desta unidade.

Bem, você não recebeu uma oferta...

Pedir feedback

Rejeição nunca é fácil. Mas é uma boa oportunidade de pedir feedback honesto sobre sua entrevista a fim de melhorar no futuro. Elabore uma resposta profissional mais ou menos com este teor sugerido pela Leeds School of Business.

Prezado(a) [NOME DO(A) GERENTE DE CONTRATAÇÃO/RECRUTADOR(A)],

Agradeço a resposta. Agradeço também o tempo que me dedicou para falar sobre [EMPRESA] e o cargo.

Se possível, gostaria de saber seu feedback sobre meu currículo, minhas experiências/habilidades relacionadas e meu desempenho na entrevista. Vejo isso como uma oportunidade de melhorar e acho que seus insights podem ser valiosos.

Agradeço desde já seu tempo,

[SEU NOME]

Hora da próxima candidatura, próxima oportunidade

Muitos pensamentos e sentimentos conflitantes podem aparecer quando descobrimos que não fomos chamados para a vaga. Isso pode exigir algum tempo de reflexão silenciosa para processá-los. Existem algumas questões a se levar em conta.

  • Não leve para o lado pessoal. Muitas vezes, os motivos pelos quais não te chamaram para a vaga não são claros. E, embora você tenha pedido feedback, a pessoa que te entrevistou pode não responder nem esclarecer nada. Às vezes, o candidato que preencheu a vaga tinha um pouco mais de experiência e habilidades, ou elas eram mais relevantes. Esse tipo de coisa está fora do seu controle e não reflete como você realmente se saiu na entrevista. E definitivamente não reflete quem você é como pessoa.
  • A próxima oportunidade é isso: a próxima. Vale a pena se concentrar na próxima oportunidade como se fosse nova... porque é. É uma nova chance de avaliar sua experiência e suas habilidades, uma nova chance de praticar sua apresentação de elevador e sua história, novas pessoas, etc. É importante passar para a oportunidade seguinte com uma perspectiva revigorada.

Últimas considerações

Pesquisar, praticar sua apresentação de elevador, aparecer na entrevista... tudo isso exige muito esforço e tempo. Mas perseverança e boa vontade, além do máximo de preparo, podem ajudar você a ter sucesso e aumentar suas chances de obter aquela vaga dos sonhos. 

Recursos

Compartilhe seu feedback do Trailhead usando a Ajuda do Salesforce.

Queremos saber sobre sua experiência com o Trailhead. Agora você pode acessar o novo formulário de feedback, a qualquer momento, no site Ajuda do Salesforce.

Saiba mais Continue compartilhando feedback