帳票出力文化からデータ分析文化への戦略

初めまして。赤塚と申します。

弊社では、結構帳票文化が根付いておりまして、

マーケティング部署では帳票を出して資料化して営業部署のリーダー陣に納品する作業がメインとなっており、

どうにかして帳票出力文化からデータ分析文化への戦略を立て、IT投資できないかを考えております。

現場のヒアリングをすると、20ぐらいの帳票を毎週出して、資料化して納品する業務に追われており、

リーダー陣も見る人によっては見たい指標が全然異なるということが実際に発生しております。

ですので、ざっくりですが大きな業務課題とスキル課題が起こっています。

業務課題

　マーケティング部署が帳票出力し、リーダー陣が戦略を考える業務から

　マーケティング部署がリーダー陣と一緒に戦略を考える業務へと変化

スキル課題

　データ分析スキルが低い、Tableauスキルが低い

もしこちらを見られた方々で、同じ課題を抱えているですとか、

文化を変えていったという方がいましたら意見交換したく、

よろしくお願いいたします。