コミュニティの皆さん:
こんにちは!
2018年7月11日、第2回の掲題ユーザー会を60名弱におよぶ多数の皆さまご参加のもと、盛況に終えることが出来ましたので、以下に報告させて頂きます。
ご参加叶わなかった皆さま、ぜひ第3回(10月開催を予定)へのご参加をお待ちしております!
■過去の開催記録
- 第1回:2018/04/18
- 第2回:2018/07/11 (←今回)
■アジェンダ (16-18時@Tableau本社)
(0) はじめに
(1) ユーザ事例:「データと共に進化する組織のTableau 活用術」(アスクル株式会社 渡邉 泰和 様)
(2) 先進ソリューション:「今、日本の小売企業はデータをどう見える化しているのか? ~成功事例から学ぶ、来店客データの取り方・使い方~」(株式会社 ABEJA 丸田 絃心 様)
(3) Tableauスキルアップ:「グループワークで学ぶ、ビジュアル分析のベストプラクティス」(Tableau Japan 株式会社 芦谷 隆介)
(4) 懇親会
■各セッション議事録
(1) ユーザ事例:「データと共に進化する組織のTableau 活用術」(アスクル株式会社 渡邉 泰和 様)
(※ 資料の共有はありません)
- 自己紹介
- 会社概要、部門位置づけ(B2BとB2Cビジネス)
- 日用品ECサイトLOHACO紹介
- LOHACOの顧客属性とペルソナ分析 by Tableau
- 顧客層の年齢性別分布(日本全体と比較)
- 購買行動分析(例:時間とともに購入カテゴリーが増加、バスケット分析(胡麻麦茶とビール購入の関連性) →顧客のライフスタイルを読み解く)
- 顧客満足度が成長の源泉
- LOHACOの分析ツールと基盤の変遷
- ニーズに応じてツールを導入
- 分析しやすくするため、様々なデータソースを集約しデータマートを作成
- Tableauの活用:ECマーケティングラボ設立。54社のメーカー様と協働。すべてはお客様のニーズに応えられるように
- 顧客データと購買データを分析し、マーケティング施策を立案実践
- 渡邊氏の考える分析力
- 分析力とは、IT知識や数理知識など様々な知識が必要ですが、その中でも特に仮説作成・仮説検証プロセスをいかに早く回せるか?が重要
- このプロセス中の検証フェーズでTableauがとても大きなサポートをしてくれる
- それは、様々な仮説を検証するために簡単に軸を切り替え、色々な数値を簡単に分かりやすく、すばやく確認出来るから
- もちろん、証明した仮説結果の証明をビジュアライズして説明出来ることがTableauの得意領域ですが、様々な角度からデータを簡単に見れることはビジュアライズ同等に重要
参考資料:
(2) 先進ソリューション:「今、日本の小売企業はデータをどう見える化しているのか? ~成功事例から学ぶ、来店客データの取り方・使い方~」(株式会社 ABEJA 丸田 絃心 様)
(※ 資料の共有はありません)
- 自己紹介
- 小売業の課題とソリューション
- 購入前のデータがなかなか取れなかった⇒IoTでとれるようになる
- IoTでビッグデータを蓄積⇒AIで解析・学習(例:属性別人数カウント、導線分析、商品・在庫管理)
- 事例紹介
- 石井スポーツ様:KPIを決めデータを見て仮説を立ててしっかり検証していく⇒入店率・回遊時間の向上にて、ライトユーザ需要の取り込み
- イオンリテール様:入店から購買までのお客様行動を“見える化” ⇒入店率改善、春物投下の効果が最大化 KPI悪化の原因を特定し策を打つ ⇒接客スタッフのシフト最適化によってKPI向上
- GUESS JAPAN様:店舗ごとのKPIを上下させる要因を突き止める
- ABEJA Insight for Retailサービス紹介
- 来店人数カウント、年齢性別推定、動線分析、リピート分析
- TableauによるABEJA推定データの可視化(Tableau芦谷によるデモ)
- 日時別来店人数
- 曜日別時間帯別回遊状況(通行量⇒入店⇒棚前⇒購入)
- 曜日別時間帯別性別推定
- 曜日別時間帯別女性年代推定
(3) Tableauスキルアップ:「グループワークで学ぶ、ビジュアル分析のベストプラクティス」(Tableau Japan 株式会社 芦谷 隆介)
(※ 資料の共有はありません)
- グループ結成、自己紹介
- ビジュアルの力の例
- 9は何個ある?:色による識別性の向上
- アンスコムの例:統計量が同じでも全く異なるデータセット
- Hans Rosling - "The best stats you've ever seen":なぜ直感的で分かりやすいのか? どのようなビジュアル効果が活用されているのか? サイズ、位置、色の活用
- 認識しやすい視覚属性:長さ、幅、方向、サイズ、形状、湾曲、囲い、位置、空間グループ化、色(色相)、色(濃度)
- パイチャートの不利な点:大きさ・順位が分かりにくい。色をほかの用途に使えなくなる(色を無駄遣いしない)
- データタイプ別の分かりやすい表現形式
- 場所が重要ならば地図で示す
- 視覚を邪魔されると認識が遅くなる
- 目立ちやすい色の組み合わせを選ぶ:背景を一定にする。ヒトが区別で きるのは8色まで
- ダッシュボードの種類:探索型(中立的)と説明型(メッセージ性を強調)
- まとめ
- ヒトの視覚的な認知能力を活用し、伝える
- クロス集計表や記述統計にこだわらない
- 伝えたい要点を意識する
参考資料:
以上。
文責: Tableau Japan 芦谷隆介
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