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Expanda seu negócio com o Salesforce Starter

Melhore o relacionamento com os clientes usando vendas, atendimento e marketing em um aplicativo.

Avaliação gratuita de 30 dias
Tempo estimado

Usar técnicas de gerenciamento de tempo

Objetivos de aprendizagem

Após concluir esta unidade, você estará apto a:

  • Usar a tecnologia para ajudá-lo a se concentrar em seus objetivos.
  • Usar ideias de especialistas da Salesforce para ser mais produtivo.

Tecnologia: o impulsionador de produtividade

Você já sabe que a tecnologia pode aumentar sua produtividade. Mas, como qualquer outra ferramenta, só ajuda se você usá-la. Aqui estão algumas dicas de especialistas sobre como eles usam a tecnologia ao máximo.

O quê Como Por quê 

Usar o aplicativo Salesforce

  • Comunicar-se pelo Chatter.
  • Colaborar com o Quip.
  • Definir prioridades nas tarefas para manter a organização.

Manter conversas e tarefas longe do pensamento e usar as ferramentas para tal.

Viver em seu calendário

  • Planejar suas tarefas no início do dia.
  • Configurar horários livres de interrupção no seu calendário.
  • Participar de reuniões com ordens do dia e metas claras.

Saber o que você precisa fazer e quando vai fazer isso.

Assumir o controle de sua caixa de entrada; para quando você não pode usar Chatter e Quip.

  • Definir horários durante o dia para verificar seu email.
  • Comunicar sua disponibilidade.
  • Desligar as notificações.
  • Configurar filtros personalizados.

O email pode parecer urgente; defina horários para responder a fim de poder se concentrar em outras tarefas.

Já fizemos isso

Por essa altura, você já tem ótimas ideias para gerenciar o tempo com desenvoltura.

  • Fazer listas.
  • Definir metas.
  • Usar o ABC123 para classificar o que é mais importante.
  • Fazer uma auditoria de tempo.
  • Usar o método Cinco Porquês para descobrir barreiras ao alcance dos seus objetivos.
  • Colocar a tecnologia para trabalhar para você.

Uma diretora de vendas corporativas aperfeiçoou a gestão de tempo precisa ao longo de sua carreira. Aqui está como ela estrutura seu dia como líder de vendas. Aplique essa mesma abordagem para atender às suas métricas na sua função.

Quando? Faça isso

Fim de tarde

Faça uma lista para amanhã. 

  • Coloque atividades geradoras da ACV no topo da lista.
  • Reveja seu calendário.
  • Verifique se as ordens do dia e os objetivos da reunião estão preparados.

Segunda e terça-feira

Tenha reuniões individuais com AEs.

  • Revise atividades de previsão e pipeline.
  • Tenha discussões de carreira em andamento.

Quarta e quinta-feira

Atualize previsões e relatórios em preparação para as chamadas de previsão.

Sexta-feira

Acompanhe as tarefas administrativas e prepare-se para a semana seguinte.

Uma recomendação final

Continue aprendendo. Este módulo não é uma revisão completa de todas as inúmeras abordagens que existem, é a base de boas habilidades de gerenciamento de tempo. Considere encontrar um mentor para ajudá-lo a melhorar, mas lembre-se: desenvolver essas habilidades é algo que só você pode fazer.

Recursos

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O que você ganha com isso?
  • Receba recomendações personalizadas para suas metas de carreira
  • Pratique suas habilidades com desafios práticos e testes
  • Monitore e compartilhe seu progresso com os empregadores
  • Conecte-se a orientação e oportunidades de carreira