Pensar como um líder de negócios

Objetivos de aprendizagem

Após concluir esta unidade, você estará apto a:

• Descrever a importância da cibersegurança no sucesso dos negócios.
  
• Explicar como posicionar a equipe de cibersegurança como capacitadora dos negócios.
  

O impacto da cibersegurança nos negócios

Os ataques cibernéticos são uma preocupação constante. O Relatório de riscos globais de 2019 do Fórum Econômico Mundial descobriu que os ataques cibernéticos são um dos 10 principais riscos da próxima década. Os líderes podem assumir um papel ativo na preparação de seus negócios para lidar com essas ameaças entendendo suas responsabilidades cibernéticas e o impacto nos negócios. Isso é real quando falamos das responsabilidades e funções da diretoria de segurança da informação, mas também de outras partes interessadas na cúpula executiva, incluindo a diretoria de informações, a diretoria de confiança e a diretoria de dados. 

Como os líderes chegam lá? Isso exige uma mudança de paradigma do ponto de vista histórico da tecnologia como função de apoio. Em vez de ver a tecnologia como secundária nas atividades dos negócios, os praticantes de segurança eficazes entendem que a cibersegurança tem influência direta na reputação da empresa, no valor das ações, na receita, no patrimônio da marca, nas relações com os clientes e no tempo de colocação de um produto no mercado. Eles comunicam os riscos nesses termos para que a organização possa entender. 

Como líder, você também pode ajudar a mudar a narrativa cibernética do medo para o entendimento de que estar na vanguarda das práticas de segurança dá uma vantagem competitiva e oferece novas oportunidades de se criar confiança na tecnologia. Assim como um guia turístico experiente leva os viajantes por uma nova cidade, os líderes experientes ajudam sua organização a descobrir as novas oportunidades que a tecnologia traz de alcançar os objetivos de negócios. 

Cibersegurança como capacitador de negócios

As organizações que têm um programa de cibersegurança sólido continuam a ter resultados consistentes independentemente dos riscos de funcionar em um mundo cada vez mais tecnológico. Os líderes que veem a cibersegurança como capacitadora de negócios incentivam a transparência para garantir que todos na equipe executiva entendam seu papel na proteção da organização e as vantagens de se fazer isso. Eles transformam a cibersegurança de um exercício de conformidade em uma melhor prática operacional. 

Quando os líderes veem a cibersegurança como capacitadora de negócios, eles:

• Pensam de forma crítica em como usar a segurança e a tecnologia para melhorar os resultados.
  
• Resolvem problemas proativamente de maneiras novas.
  
• Avaliam as oportunidades técnicas e os riscos em termos de oportunidades e riscos de negócios.
  
• Entendem melhor as ameaças cibernéticas exclusivas do setor/negócio.
  

Quando os líderes passam a enxergar a cibersegurança como capacitação de negócios, eles alinham os objetivos da estratégia de negócios e de cibersegurança, o que fortalece tanto o programa tecnológico da organização quanto o sucesso do negócio em atender às necessidades dos clientes. 

Trabalhando em conjunto rumo aos objetivos compartilhados, os líderes podem integrar a função de cibersegurança na equipe em geral. Assim, todos ficam mais seguros e têm maior probabilidade de alcançar os objetivos compartilhados.  

Resumo

As organizações estão sempre enfrentando novos desafios e gerando novas oportunidades na proteção de seus sistemas e dados. Ao pensar como líderes de negócios, os líderes de cibersegurança adotam um papel ativo na missão de fazer com que toda a organização trabalhe para capacitar o negócio. Na próxima unidade, você verá como líderes podem tirar proveito de parcerias internas e externas para alcançar os objetivos tecnológicos e de negócios. 

Recursos

• Site externo: As empresas precisam repensar a liderança de cibersegurança
  
• Site externo: Prepare-se! O que os líderes podem fazer para proteger as organizações de ataques cibernéticos