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トレイル

Salesforce 方式でのマネジメント

Salesforce の「優れたマネージャ」モデルについて学習し、優れたマネージャになるための戦略を見つけます。

12 時間 40 分
+300 ポイント
モジュール

優れたマネジメント

Salesforce でのマネジメントの 5 つの特性について学習し、マネージャとしての道のりへと踏み出します。

45 分
+500 ポイント
モジュール

コーチングとフィードバック

チームをコーチングするための実用的なツールとガイダンスを入手します。

1 時間 40 分
+200 ポイント
モジュール

信頼と影響力

目的とする成果に影響を与えるための信頼と戦略を構築する戦術を探索します。

40 分
+300 ポイント
モジュール

Salesforce の Ohana 文化

文化のビジネス価値と、Salesforce では文化をどのように実践しているのかを学習します。

55 分
+400 ポイント
モジュール

フィードバックの文化

会社にフィードバックの文化を確立するために役立つ戦略とツールを見つけます。

1 時間 20 分
+300 ポイント
モジュール

組織内の意思統一 (V2MOM)

V2MOM プロセスを使用して、会社全体で目標と戦略についての意思を統一します。

55 分
+300 ポイント
モジュール

バーチャルコラボレーション

分散チームとコラボレーションし、リモート従業員を管理する方法について説明します。

55 分
+400 ポイント
モジュール

エンゲージメントと維持

日々の一貫したエンゲージメントで有能な人材を惹きつけ、維持します。

1 時間 20 分
+400 ポイント
モジュール

説明責任および委任

この一対のスキルを習得して、チームを成功に導き、自身の影響力を最大限に高めます。

1 時間 20 分
+500 ポイント
モジュール

ストーリーテリングとコミュニケーション

ストーリーによってミーティング、プレゼンテーション、コミュニケーションの説得力がどれほど増すのかを説明します。

1 時間 25 分
+300 ポイント
モジュール

1 対 1 ミーティング

直属の部下との生産的な 1 対 1 ミーティングを行うためのヒントを学習します。

45 分
+300 ポイント
モジュール

マネージャとの意思統一

マネージャと意思統一する方法と、それが自分とチームにとって重要である理由を学習します。

40 分
12 時間 40 分