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Preparar-se para o Einstein

Objetivos de aprendizagem

Após concluir esta unidade, você estará apto a:
  • Descrever por que os dados de alta qualidade são importantes para a IA.
  • Usar o Einstein Readiness Assessor a fim de descobrir para quais recursos você está pronto.
  • Listar etapas a serem incluídas na distribuição do Sales Cloud Einstein para suas equipes de vendas.

Os dados são o que importa

Além de identificar metas e definir prioridades, a preparação para o Sales Cloud Einstein exige ter a certeza de que seus dados estão em ótima forma. A qualidade dos dados é importante para o CRM mesmo sem IA, pois dados de qualidade ajudam os representantes a aumentar a eficiência, gerar confiança nos clientes e usar o Salesforce efetivamente.

Quando você adiciona IA à mistura, a qualidade dos dados torna-se ainda mais importante. Os modelos preditivos por trás do Sales Cloud Einstein são baseados em seus dados do Salesforce, ou seja, ter dados completos e precisos ajuda o Einstein a lhe dar as melhores previsões, recomendações e insights.

Dica

Dica

Para saber mais sobre como avaliar e melhorar a qualidade de seus dados, confira o módulo Qualidade dos dados.

Mas a qualidade dos dados é apenas parte da equação da IA. A quantidade de dados também importa. O Sales Cloud Einstein usa aprendizado de máquina para identificar padrões em grandes quantidades de dados. Esses padrões produzem inteligência confiável. Para que o Sales Cloud Einstein identifique padrões, ele precisa de uma quantidade suficiente de dados históricos.

Sem saber de quantos dados o Cloud Einstein precisa, Eleanor teme que a distribuição do Einstein pare antes mesmo de começar. Mas ela se lembra do Einstein Readiness Assessor.

Preparar, apontar, avaliar

O Einstein Readiness Assessor é uma ferramenta que informa se você atende aos requisitos para recursos específicos do Sales Cloud Einstein. O Assessor analisa sua implementação do Salesforce, em um ambiente de produção ou sandbox, e envia um relatório personalizado detalhando quais recursos do Einstein você pode usar agora e quais exigem mais preparação.

A equipe executiva da Honeydew usou o Readiness Assessor antes de comprar o Sales Cloud Einstein e atendeu aos requisitos da maioria dos recursos. Mas Eleanor quer ver os resultados por si mesma porque os dados mudaram desde aquela avaliação inicial.

Os resultados do Sales Cloud Einstein Readiness Assessor mostram que a Honeydew está pronta para a maioria dos recursos

Os resultados do relatório do Readiness Assessor tranquilizam Eleanor de que seu plano de implantação é viável. Os recursos com os quais ela planeja começar, Einstein Lead Scoring e Opportunity Scoring, já podem ser usados. Embora a Honeydew atenda aos requisitos de Einstein Automated Contacts e Einstein Activity Capture, Eleanor ainda não planeja usar esses recursos. A Honeydew não está pronta para usar as Previsões do Einstein porque elas exigem Previsões colaborativas, que eles ainda não estão usando. Esses recursos são prioridades mais baixas para a Honeydew e, por isso, não são uma preocupação. Eleanor já pode passar para a próxima etapa.

Iniciar sua distribuição

Eleanor ainda tem algum trabalho a fazer antes que a Honeydew possa começar a usar o Sales Cloud Einstein. Ela se lembra de um velho ditado de um sábio administrador do Salesforce. "Se um administrador ativa um recurso e ninguém entende como usá-lo, isso causará impacto?" Ela volta sua atenção para como se comunicar com seu pequeno grupo de usuários iniciais e treiná-lo. O plano dela começa com uma reunião inicial com as principais partes interessadas. Ela costuma ter contatos regulares e fornece vários canais para os usuários darem seu feedback. Algumas etapas precisam esperar até que ela tenha ativado os recursos (mais sobre isso depois), mas nunca é cedo demais para começar a pensar neles.

Etapa de distribuição O que fazer
Reunião inicial Convide as principais partes interessadas e mostre uma visão geral das metas e dos planos do Sales Cloud Einstein.
Academia Explique para que serve cada recurso e como ele funciona. Forneça materiais que os usuários possam consultar mais tarde. Torne o treinamento relevante priorizando uma função de usuário de cada vez e se concentrando em suas metas.
Grupo do Chatter Crie um grupo do Chatter onde os primeiros usuários possam fazer perguntas e dar feedback. Compartilhe links para materiais de treinamento no grupo do Chatter.
Reuniões regulares Agende reuniões frequentes com o pequeno grupo de usuários iniciais. A discussão aberta sobre as experiências e expectativas dos usuários costuma gerar informações mais detalhadas e úteis do que o feedback por escrito.
Painéis e relatórios Antes de ativar os recursos, crie painéis e relatórios para medir o sucesso.
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