アセスメントによってジャーニーを開始する
学習の目的
この単元を完了すると、次のことができるようになります。
- Tableau Blueprint アセスメントが組織にどのようなメリットをもたらすかを説明する。
- Tableau Blueprint アセスメントのしくみを説明する。
- アセスメント結果に何が含まれるかを挙げる。
データ主導型になるためのジャーニー
すでに Tableau Blueprint が優れていることはおわかりいただけたと思います。ただし、それにはさまざまなことが関係しています。組織のジャーニーには、相互につながりのある複数のステップが含まれていて、複数のステークホルダーのエンゲージメントが必要とです。では、どこから始めればよいのでしょう?
Tableau Blueprint アセスメントはその複雑な状況を整理するのに役立ちます。このアセスメントでは、組織の現在の習熟度が測定され、重点領域についてアクション可能なパーソナライズされた推奨事項が提供されます。最高データ責任者、分析部長、事業部門リーダー、Tableau Server 管理者、コミュニティリーダー、その他のステークホルダーのいずれにとっても、このアセスメントにはパーソナライズされたパスが用意されており、組織全体からインサイトを収集して包括的な成功を促進できます。
データカルチャーと分析ベストプラクティスを念頭に置いて設計された Tableau Blueprint アセスメントは、次のことに役立ちます。
- ベースラインを確立する: Tableau Blueprint アセスメントでは業界の調査と Tableau Blueprint 手法を活用し、他のデータ主導型組織と比較して自分の会社がデータジャーニーのどこにいるかを測定できます。
- 進行状況を追跡する: 自分の役割と責任に関するアクション可能な推奨事項やベストプラクティスを瞬時に得ることができます。結果を再確認して更新することで、長期的にどのように進展してきたかがわかります。
- 変革を加速する: データ主導型組織へと変革するにはデータカルチャーとそれをサポートするテクノロジーの両方が必要です。アセスメントを使用すれば、より早く変革を達成するために重点領域に優先順位を設定できます。
- 変革提案を作成する: スライドテンプレート、クライアント例、作業のガイドとなるさまざまなリソースを利用できます。
アセスメントのしくみ
アセスメントは無料の Web ベースのツールで、10 言語で使用でき、20 分以内で完了します。
アセスメントは [データカルチャー]、[Capabilities (機能)]、[Commitment (コミットメント)] の 3 つのセクションに分かれています。各セクションは特定のステークホルダー向けに設計されています。事前に自分の組織内での役割と責任レベルについてのいくつかの質問に答えると、自分に関係のある質問に転送されます。質問のルーティングロジックについての詳細は、「Tableau Blueprint Assessment appendix (Tableau Blueprint アセスメント付録)」を参照してください。
次のインタラクティブ演習を使用して、アセスメントについての詳細を確認しましょう。アセスメントセクション名をクリックすると、そのセクションの対象などが表示されます。
Tableau Blueprint アセスメントの結果
アセスメントを完了すると、役割と責任に基づいてアクション可能な推奨事項とガイダンスが表示されます。この推奨事項には組織の機能を成長させるために必要な攻略ステップに加えて、データ主導型組織のユースケースも含まれています。このユースケースはジャーニーを進める中で参考にできるストーリーです。
アセスメントは競争ではありません。誰でもどこかからジャーニーを始めなければなりません。理想的な状態からかけ離れているように思われてもがっかりしないでください。この作業は、現在の機能を評価し、同業他社と比較した状況を理解し、計画を作成して適切な事項に優先順位を付け、目標 (次の単元で説明します) に到達できるようにするものです。
アセスメントのインターフェースは結果を共有したり進行状況を把握したりしやすいものになっています。結果を PDF ドキュメントとしてダウンロードしたり、組み込みステータス機能を使用したりできます。推奨事項を実行し、ステータスを [完了] に更新すると、スコアが大幅に更新され、ジャーニーをどれだけ進んだかわかります。ステータス機能を使用することで、作業に集中し、責任を持つことができるとともに、主要なステークホルダーにステータスの最新情報を提供しやすくなります。
どのような推奨事項が得られるかを知りたいですか? その疑問にお答えします。次の図は表示の実例です。この回答者にはガバナンス機能の構築に関する推奨事項が表示されました。ステアリングコミッティ/委員会の立ち上げやデータセキュリティプロセスの定義などが含まれています。各推奨事項にはアクション可能なステップが含まれていて、推奨事項を現実に変えることができます。
組織の全体像を把握するには、アセスメントプロセスに参加する幅広いステークホルダーを特定することをお勧めします。次の単元では、ステークホルダーを特定し、組織内で Tableau Blueprint アセスメントの実行を成功させる方法について学習します。
