Dare un seguito al colloquio

Obiettivi di apprendimento

Al completamento di questa unità, sarai in grado di:

Inviare un'email di ringraziamento efficace e tempestiva.
Negoziare la retribuzione.
Richiedere un feedback in modo professionale.

Inviare un ringraziamento

Il giorno stesso del colloquio dovrai inviare un'email di ringraziamento, personalizzata in base all'intervistatore o agli intervistatori. È l'occasione per ribadire il tuo interesse per la posizione e sottolineare la pertinenza delle tue competenze e delle tue esperienze. Assicurati che l'email sia professionale, controllata con cura, breve e che la grammatica e la punteggiatura siano corrette.

Ecco un esempio di modello da utilizzare, fornito dalla Leeds School of Business, per la stesura di un'email di ringraziamento.

Oggetto: Grazie - Colloquio di oggi per [POSIZIONE]

Buongiorno [NOME DEL RESPONSABILE DELLE ASSUNZIONI],

la ringrazio molto per il tempo che mi ha dedicato oggi. Ho apprezzato l'opportunità di saperne di più sulla posizione di [MANSIONE] e spero di averle dimostrato che posso essere una risorsa per il suo team. Lei ha detto chiaramente che una persona in questo ruolo avrà successo se dimostrerà di essere in grado di [COMPETENZE DISCUSSE NEL COLLOQUIO]. Ho fiducia nelle mie capacità perché ho fatto [RICAPITOLARE ESPERIENZA SIMILE] nel mio ruolo precedente. La prego di farmi sapere se avete bisogno di altre informazioni da parte mia in questo momento. Resto in attesa di un suo riscontro.

Grazie,

[IL TUO NOME]

Nota

Nell'era digitale, un biglietto scritto a mano potrebbe sembrare un tocco di classe. Tuttavia, il biglietto potrebbe non arrivare all'intervistatore in tempo utile per essere preso in considerazione. Quindi, un'email di ringraziamento è probabilmente la scelta migliore.

Hai ricevuto un'offerta: e adesso?

Questo è il momento in cui si negozia il pacchetto retributivo. Le sfumature di questo aspetto possono essere molte, tanto da richiedere un modulo separato. Per ora, la Leeds School of Business offre alcuni suggerimenti da cui partire:

Ricerca le retribuzioni nel tuo settore e nella tua località. Controlla più fonti per ottenere una fascia salariale più precisa e accettabile.
Prendi in considerazione il pacchetto completo di benefit. I benefit, come il piano pensionistico, le ferie e l'assicurazione medica, possono fornire un valore aggiunto oltre allo stipendio base offerto.
Prendi appunti e non avere fretta. È giusto prendersi il tempo necessario per valutare l'offerta di lavoro, soprattutto dopo aver discusso un pacchetto complesso di retribuzione e benefit. Comunica gentilmente al selezionatore o al responsabile delle assunzioni che vorresti prenderti un giorno o due per valutare l'offerta. Assicurati di indicare una data precisa per la risposta.

Puoi trovare altri riferimenti sulla negoziazione della retribuzione nella sezione Risorse alla fine di questa unità.

Non hai avuto un'offerta...

Sollecita un feedback

Ricevere un rifiuto non è mai facile. Ma è una buona opportunità per richiedere un feedback onesto sul colloquio, al fine di migliorare in futuro. Scrivi una risposta professionale secondo le linee suggerite dalla Leeds School of Business.

Buongiorno [NOME DEL RESPONSABILE DELLE ASSUNZIONI/SELEZIONATORE],

Grazie per avermelo fatto sapere. La ringrazio per avermi dedicato del tempo per parlare di [AZIENDA] e del ruolo.

Se è disponibile a farlo, apprezzerei molto se potesse inviarmi i suoi commenti sul mio curriculum, le mie competenze ed esperienze e la mia performance al colloquio. Per me questa è un'opportunità per migliorare e gradirei molto conoscere il suo parere.

Grazie per il suo tempo,

[IL TUO NOME]

È il momento della prossima candidatura, della prossima opportunità

Potrebbero emergere molti pensieri ed emozioni contrastanti dopo aver saputo di non essere stati accettati per un ruolo. Riflettere con calma per elaborarli potrebbe richiedere un po' di tempo. Ecco alcune cose da considerare.

Non prenderla sul personale. Spesso i motivi per cui non si ottiene un ruolo non sono chiari. E anche se solleciti un feedback, l'intervistatore può rispondere in modo da chiarire le cose, ma non è detto che lo faccia. Forse il candidato che ha ottenuto il ruolo aveva un grado di esperienza e competenza leggermente superiore o esperienze e competenze più pertinenti. Questi aspetti sono fuori dal tuo controllo e non riflettono il tuo comportamento durante il colloquio. E di sicuro non rispecchiano chi sei come persona.
La prossima opportunità è solo questo, la prossima. Conviene concentrarsi sulla prossima opportunità come se fosse nuova... perché lo è. È una nuova occasione per valutare la tua esperienza e le tue capacità, una nuova occasione per mettere in pratica il tuo elevator pitch e la tua storia, nuove persone e così via. È importante arrivare alla prossima opportunità con una nuova prospettiva.

Pensieri di commiato

La ricerca, la pratica dell'elevator pitch, la presentazione al colloquio: tutto ciò richiede molto impegno e molto tempo. Ma la perseveranza e la grazia, insieme alla preparazione più accurata possibile, possono aiutarti ad avere successo e ad aumentare le possibilità di ottenere il lavoro dei tuoi sogni.

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