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Mise en œuvre du bien-être

Objectifs de formation

Une fois cette unité terminée, vous pourrez :

  • Présenter comment la direction d’une entreprise peut soutenir des initiatives liées au bien-être
  • Décrire des stratégies de mise en œuvre du bien-être à grande échelle

Promotion du bien-être pour tous au sein de l’entreprise

Vous avez atteint la dernière unité de ce badge (bravo !). Maintenant que nous avons étudié les programmes et les stratégies qui composent une initiative d’approche globale du bien-être, parlons de la façon dont les membres de votre équipe peuvent l’aider à prendre vie et à l’adapter à votre entreprise. 

Octroi de l’autorisation

Au vu de l’ensemble des ressources incroyables, événements, activités et rappels qui ont été mis en place, les employés vont forcément adhérer à votre initiative, n’est-ce pas ? Rien n’est moins sûr. Il reste un élément dont vous devez vous assurer que votre équipe dispose : l’autorisation de participer. 

Si les employés ne se sentent pas autorisés à s’éloigner de leurs tâches quotidiennes et à consacrer du temps à leur bien-être, ils ne seront pas attirés par vos efforts de promotion et les programmes mis en place, même s’ils sont de grande qualité.

Cette autorisation doit d’abord émaner des plus hauts niveaux hiérarchiques. Voici quelques façons d’afficher votre soutien si vous faites partie de la direction.

  • Donnez l’exemple. Les responsables doivent partager leurs propres objectifs de bien-être, parrainer des événements et des activités ainsi qu’y participer. Ils peuvent également faire part de leurs conseils et astuces sur la manière dont ils intègrent le bien-être dans leurs vies par le biais de déjeuners-conférences ou d’articles de blog.

Bulletin bimestriel destiné aux responsables qui met l’accent sur l’importance de prendre soin de soi.

  • Soutenez les responsables d’équipe. Encouragez les responsables d’équipe et donnez-leur les ressources dont ils ont besoin pour faire du bien-être une priorité et laisser à leurs employés le temps de se consacrer aux activités favorisant le bien-être et de se reposer. Continuez à aborder le sujet du bien-être lors des appels aux responsables et au sein des communications leur étant dédiées, comme les lettres d’information sur le leadership.

Évolutivité du bien-être

Des campeurs se tapent dans la main après avoir réussi à intégrer les cinq piliers du Camp B-Well dans leur vie.

Chez Salesforce, le Camp B-Well est géré par une équipe Lean. Ainsi, en plus de nos initiatives Camp B-Well globales, nous nous appuyons sur des employés du monde entier pour faire vivre de manière judicieuse l’esprit du Camp B-Well au niveau local. Nous les appelons des conseillers de camp. 

Passionnés par le bien-être, ces employés nous aident à diffuser nos messages et organisent des activités au sein de leurs sites. Nous les armons d’un manuel rempli d’idées d’activités, de modèles de projets et d’exemples de communications pour leur permettre de passer facilement à l’action.

Voici quelques exemples d’événements Camp B-Well locaux au sein de Salesforce.

  • Démonstration culinaire mettant à l’honneur des aliments locaux riches en nutriments à Atlanta en Géorgie
  • Déjeuner-conférence dédié au fitness et à l’alimentation à Dublin en Irlande
  • Cours de boxe thaïlandaise à Singapour
  • Séances de pleine conscience avec les monastiques du Village des Pruniers à Tokyo au Japon
  • Séances de yoga à Londres en Angleterre
  • Marché de producteurs dans les locaux de San Francisco en Californie

Un collage de photos d’employés participant à des activités liées au bien-être. Ils assistent à une séance de pleine conscience, visitent un marché de producteurs et suivent un cours de fitness.

En résumé

La mise en œuvre d’un programme complet de bien-être sur le lieu de travail comme le Camp B-Well permet d’avoir des employés en meilleure santé, plus heureux et plus efficaces. Bien souvent, les économies de dépenses de santé qui résultent de la participation au programme sont plus importantes que le coût du programme lui-même. 

Harvard a examiné plus de 100 études sur les dépenses liées aux programmes de bien-être en entreprise, dans des sociétés comme Bank of America et Johnson & Johnson, et a mis en évidence un retour sur investissement global positif, qui s’établit en moyenne à 3,27 $. En d’autres termes, chaque dollar dépensé par l’employeur sur le programme a permis de réaliser des économies de dépenses de santé plus de trois fois supérieures à ce montant. Des employés en bonne santé, une productivité plus élevée et des économies de dépenses de santé : c’est ce qui s’appelle être gagnant sur tous les fronts !

Vous savez maintenant pourquoi le bien-être est si important sur le lieu de travail et ce qui est nécessaire à la mise en œuvre d’un programme de bien-être tel que le Camp B-Well. N’oubliez pas : que vous commenciez par de petites ou de grandes initiatives, faire du bien-être une priorité est la première étape pour mieux vivre sur les plans professionnels et personnels. Dans les prochains modules, nous découvrirons d’autres manières de bien vivre au quotidien, ayant trait à la manière dont nous mangeons, dormons, bougeons et même pensons. Voici un aperçu des contenus que nous allons vous proposer.

  • Comment manger sainement, avec le chef exécutif des cuisines de Salesforce. Découvrez des informations, des conseils et des recettes pour rester en bonne santé en préparant des repas rapides, faciles et délicieux, riches en végétaux.
  • Une vie en pleine conscience avec les monastiques du Village des Pruniers. Exploitez le pouvoir de la pleine conscience pour réduire votre stress et amener la paix et la joie dans votre quotidien.
  • L’importance du sommeil. Apprenez comment mieux dormir et bénéficier d’un sommeil plus réparateur afin d’être prêt à mener une meilleure existence.
  • Le pouvoir de l’activité physique Intégrez l’activité physique à votre quotidien pour garder votre corps et votre esprit en bonne santé.

Ressources