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Développement de votre activité avec Salesforce Starter

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Durée estimée

Découvrez les avantages du CRM pour les petites entreprises

Objectifs de formation

Une fois cette unité terminée, vous pourrez :

  • Présenter l’impact des petites entreprises sur l’économie américaine
  • Décrire certaines des difficultés spécifiques auxquelles font face les petites entreprises

Les petites entreprises ont une incidence considérable sur les économies américaine et mondiale.

Des petites entreprises ayant une grande importance

Les petites entreprises sont essentielles au fonctionnement des économies nationales et jouent un rôle central dans la vie locale. L’impact des petites entreprises est tout sauf anodin :

  • aux États-Unis, 97,9 % des entreprises emploient moins de 20 personnes.
  • Plus de la moitié des Américains dirigent une petite entreprise ou travaillent pour l’une d’entre elles.
  • Les petites entreprises créent 63 % des emplois aux États-Unis.
  • Il existe 125 millions de micro, petites et moyennes entreprises dans le monde.

Plus important encore, les petites entreprises jouent un rôle essentiel dans le développement d’innovations à l’origine de marchés entièrement nouveaux. À l’instar du triomphe de David contre Goliath, les produits et services innovants ayant bouleversé des secteurs pourtant bien établis proviennent davantage de petites entreprises que de grands groupes. Bien qu’il soit impossible de déterminer d’où viendra la prochaine idée révolutionnaire, Salesforce est extrêmement fier de soutenir les petites entreprises dans leur volonté de changer le monde.

Salesforce, une petite entreprise qui a bien grandi

Chez Salesforce, nous sommes bien placés pour savoir ce que doit faire une petite entreprise pour réussir : à notre démarrage, nous en étions une également.

Durant l’été 1999, Salesforce opérait depuis un appartement situé dans le quartier de Telegraph Hill, à San Francisco. Nous n’avions alors que 10 employés et un site Web de deux pages, comportant une page d’accueil et une page de recrutement sur laquelle il était indiqué que les CV devaient être envoyés à l’adresse cooljobs@salesforce.com. Notre PDC (Président-directeur des câlins) était un golden retriever nommé Koa. Même si nous ne sommes plus une petite entreprise (et que notre processus de recrutement est maintenant légèrement différent), nous comprenons parfaitement que la gestion d’une petite entreprise demande beaucoup de travail et de dévouement.

Pour cette raison, Salesforce reste profondément ancré dans la culture des petites entreprises. À l’origine, Salesforce s’est lancé avec l’idée qu’il devait être aussi facile d’utiliser un logiciel d’entreprise que d’acheter un livre sur Amazon. L’un de nos principes fondateurs était la volonté de démocratiser la technologie afin qu’elle soit accessible à tous.

Au fil du temps, Salesforce a donné à des entreprises de tailles diverses l’accès à des outils tirant parti du Cloud, des réseaux sociaux et des plates-formes mobiles. Maintenant, nous leur proposons même d’exploiter l’intelligence artificielle (IA). Chez Salesforce, nous estimons que la puissance des technologies intelligentes ne doit pas être réservée qu’aux grandes multinationales.

La gestion d’une petite entreprise est un véritable défi

Diriger une petite entreprise avec succès nécessite pratiquement d’avoir des super-pouvoirs.

La taille n’est pas la seule différence entre les petites et les grandes entreprises.

En plus de leurs longues journées de travail passées à rechercher des clients et des employés, à définir des budgets et à accomplir une myriade d’autres tâches quotidiennes, les dirigeants de petites entreprises sont également confrontés à des défis bien spécifiques.

Ils doivent faire plus avec moins : leurs ressources étant limitées, chaque minute et chaque centime compte pour eux.

Le suivi des informations est d’autant plus ardu : ils s’appuient bien souvent sur des systèmes analogiques ou ad-hoc pour consigner les informations pertinentes. Cela peut se traduire par l’utilisation d’outils aussi basiques que des Post-It.

Ils ont besoin de connaître leurs clients et de bien les traiter : leur fournir un service d’exception n’est pas un luxe, mais une nécessité.

Ce dernier aspect est si important qu’il mérite que l’on s’y intéresse de plus près. Pour les petites entreprises, chaque client est essentiel. Toutefois, comme celles-ci ont tendance à avoir des rapports plus personnels avec leurs clients, les attentes de ces derniers sont très importantes. Ainsi, elles se doivent de :

  • connaître et comprendre les difficultés spécifiques de chaque client ;
  • communiquer avec les clients de la manière la plus pratique pour eux (par téléphone, SMS, chat ou via les réseaux sociaux) ;
  • être joignables partout, en faisant preuve d’une réactivité sans faille.

En d’autres termes, les petites entreprises doivent être omniscientes et omniprésentes, tout en étant conscientes des préférences de chacun de leurs clients et en résolvant habilement leurs problèmes. Pour elles, cela représente un défi de taille.

Du fait de ces enjeux spécifiques, les petites entreprises ont besoin de technologies les aidant à résoudre des problématiques qui ne se posent pas pour les grands groupes.

  • Elles ont besoin d’outils immédiatement exploitables qui ne nécessitent pas de montée en puissance de leurs ressources informatiques, un processus coûteux et chronophage.
  • Leurs employés peuvent être amenés à aider à la fois le service des ventes et le service client.
  • Leur activité se développe au fur et à mesure de leur croissance.

C’est pour toutes ces raisons que nous avons conçu la suite Salesforce Starter, un moyen simple pour les entreprises de tailles diverses de faire leurs premiers pas avec la solution de gestion de la relation client (CRM) n° 1 au monde. De plus, comme elle s’appuie sur la Salesforce Platform, ces entreprises ne risquent pas de voir leurs solutions de base devenir obsolètes. La suite Starter vous aide à préparer vos données clients pour l’IA avec Agentforce, et met enfin les entreprises de toutes tailles sur un pied d’égalité en matière de CRM.

Ressources

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