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Plan de votre présentation

Objectifs de formation

Une fois cette unitĂ© terminĂ©e, vous pourrez :

  • Faire des recherches sur votre auditoire
  • CrĂ©er un rĂ©sumĂ© analytique

Introduction

Vous avez terminĂ© votre projet et Ăªtes prĂªt Ă  partager votre prĂ©sentation avec l’équipe de direction. Cependant, avant de vous exprimer devant elle, vous devez Ă©laborer un plan pour la prĂ©sentation afin de vous assurer que tout se passera bien.

RĂ©alisation de recherches au sujet de votre auditoire

La première Ă©tape dans l’élaboration d’un bon plan consiste Ă  faire des recherches sur les directeurs devant lesquels vous ferez votre prĂ©sentation. Sur quels projets travaillent-ils ? En quoi leurs activitĂ©s se rapportent Ă  votre projet ? Essayez de dĂ©terminer ce que les directeurs savent et ce qu’ils pensent du projet. Cela vous aidera Ă  dĂ©terminer qu’est ce qui les intĂ©resse, quels sont les critères qu’ils utilisent gĂ©nĂ©ralement pour prendre des dĂ©cisions et quelles sont les difficultĂ©s qu’ils souhaitent attĂ©nuer. Tous ces Ă©lĂ©ments vous permettront de savoir ce qu’ils recherchent et vous aideront Ă  adapter votre prĂ©sentation en fonction de leurs besoins. 

Habitant du pays Salesforce entouré de points d’interrogation

Résumé analytique

IntĂ©ressons-nous maintenant au rĂ©sumĂ© analytique. Un rĂ©sumĂ© analytique est un rĂ©sumĂ© succinct de votre plan de projet. Veillez Ă  y inclure les informations les plus importantes et pertinentes de votre plan de projet. RĂ©servez l’analyse des donnĂ©es et les dĂ©tails et graphiques plus prĂ©cis au plan de projet lui-mĂªme. Le rĂ©sumĂ© analytique doit se focaliser sur les grandes lignes de votre plan de projet. Il devrait comporter les Ă©lĂ©ments suivants :

  • Un rĂ©sumĂ© descriptif en une ou deux phrases du plan global.
  • Une description du problème.
  • Une explication de votre solution.
  • Une liste identifiant les personnes devant agir et ce qu’elles doivent faire.

Dans l’unitĂ© suivante, nous crĂ©erons votre plan.  

Ressources

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