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So werden Sie ein hervorragender Manager

Lernziele

Nachdem Sie diese Lektion abgeschlossen haben, sind Sie in der Lage, die folgenden Aufgaben auszuführen:

  • Erkennen von Möglichkeiten zur Weiterentwicklung
  • Erstellen und Umsetzen Ihres Entwicklungsplans

Erkennen von Weiterbildungsmöglichkeiten

Mittlerweile haben Sie sich überlegt, was Sie bereits gut machen und in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht. Jetzt wird es ernst, denn wir erstellen gemeinsam Ihren Plan.

  • Wählen Sie ein bis zwei Stärken aus, auf die Sie sich konzentrieren.
  • Wählen Sie ein bis zwei Bereiche mit Verbesserungspotenzial aus.
  • Überlegen Sie sich spezifische Maßnahmen, die zu Ihrer weiteren Entwicklung als Manager beitragen.

Es gibt viele Ideen, anhand derer Sie Ihre Managementqualitäten verbessern können. Sie sollten sich dabei jedoch ausschließlich auf die von Ihnen ermittelten und ausgewählten Stärken und Verbesserungspotenziale beziehen. Sind Sie bereit?

Lassen Sie Ihre Stärken keinesfalls aus! Natürlich sollten Sie Ihre Schwächen verbessern, aber es ist ebenso wichtig, dass Sie Ihre Stärken einsetzen.

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken und Sie werden es weit bringen!

Nicht vergessen: Als Manager erzielen Sie ausgezeichnet Ergebnisse, wenn Sie sich auf die Stärken Ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Eine Untersuchung von Gallup ergab, dass Personen, die Ihre Stärken täglich einsetzen, dreimal häufiger der Ansicht sind, dass sie eine ausgezeichnete Lebensqualität haben. Sie engagieren sich sechsmal häufiger bei der Arbeit, sind um 8 % produktiver und die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihre Stelle kündigen sinkt um 15 %.

Als Manager machen Sie sich diese Erkenntnisse in Ihrem Unternehmen zunutze, indem Sie Ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Stärken einzubringen. Für Sie und Ihr Unternehmen ergeben sich dabei Vorteile.

Hinweis

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Möchten Sie mehr über Stärken erfahren?

Im Augenblick wird allseits diskutiert, wie man sich auf seine Stärken konzentriert und wie man seine Mitarbeiter dabei unterstützt, ihre Stärken zu erkennen und weiterzuentwickeln.

Sehen Sie sich an, was der Erfolgsautor Marcus Buckingham zum Thema "Stärken" zu sagen hat. Seine Untersuchungen ergaben, dass Personen, die Ihre Stärken täglich einsetzen, motiviert, produktiv, erfolgreich und engagiert sind und so zum finanziellen Erfolg eines Unternehmens beitragen.

Erstellen eines Entwicklungsplans für Managementqualitäten

Wer wäre nicht gern ein hervorragender Manager? Dazu benötigen Sie jedoch einen Plan. Sehen Sie sich zunächst folgende Tipps an.

  • Beginnen Sie mit einem Ziel. Sie brauchen schließlich einen Grund dafür, Ihre Managementqualitäten zu verbessern.
  • Überlegen Sie sich genau, was Sie lernen oder verbessern möchten.
  • Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen ermittelten Aktionen relevant sind.
  • Sorgen Sie dafür, dass Ihr Plan spezifisch wird, indem Sie einen Zeitrahmen und entsprechende Kennzahlen festlegen. Woran erkennen Sie, ob Sie ein hervorragender Manager geworden sind?
  • Setzen Sie Ihren Plan um. Überprüfen Sie ihn immer wieder und überlegen Sie sich, was Sie gerade lernen.
  • Bitten Sie kontinuierlich um Feedback zu Ihren Führungsqualitäten.

Wie sieht ein guter Plan aus? Im Folgenden haben wir ein Beispiel für Sie.

Ziel
Zu erlernende Fähigkeiten
Aktionen
Zeitachse
Fortschritt
Mit meinen Partnern aus den anderen Aufgabenbereichen beim Prozessoptimierungsprojekt im 3. Quartal besser zusammenarbeiten
Als Team erfolgreich sein
  • Teamintern und -übergreifend zusammenarbeiten
  • Debatten und Diskussionen begrüßen, auch wenn sie unangenehm sind
  • Die Ziele und Projekte unseres Teams bei den Personalbesprechungen unserer Partnerteams präsentieren
  • Offenes Feedback und Input von drei anderen Teams einholen, die von unserer Arbeit betroffen sind
Bis Ende des 2. Quartals
Das vom Marketingteam erhaltene Feedback hat unseren Ansatz komplett verändert.
Ergebnisse effektiver erzielen, wenn mein Team vor Herausforderungen steht
Effizientes Arbeiten
  • Meinem Team helfen, alternative Wege zu finden, wie es seine Aufgaben erledigen kann
  • Dem Team helfen, Hindernisse zu überwinden
  • Mithilfe des V2MOM Prioritäten klären
  • Eine Teambesprechung pro Monat veranstalten, um zu erörtern, wie Hindernisse zu überwinden sind, mit denen das Team bei der Erreichung seiner Ziele konfrontiert ist
  • In Einzelgesprächen den V2MOM prüfen, um sicherzustellen, dass Prioritäten klar sind
Bis Ende des 3. Quartals
Mein Team meldet, dass es klare Prioritäten gibt und über Strategien zur Überwindung der Hindernisse verfügt.

Jetzt möchten Sie bestimmt Ihren eigenen Plan erstellen. Mit einem Plan können Sie die Entwicklungsziele und Ihren Fortschritt in Bezug auf Ihre Führungsqualitäten nachverfolgen. Laden Sie das Managementpaket herunter, um einen einfachen Entwicklungsplan für Managementqualitäten zu erhalten.

Das Paket enthält zudem eine Ideen-Checkliste für die Entwicklung zum hervorragenden Manager. Verwenden Sie sie, um Ideen für alle fünf Eigenschaften hervorragender Manager zu erhalten und um auszuwählen, was für Sie sinnvoll ist.

Sie suchen nach weiteren Ideen, sich weiterzuentwickeln? Suchen Sie nicht weiter als die Manager in Ihrer Umgebung!

Sie suchen nach weiteren Ideen, sich weiterzuentwickeln? Jeden Tag ergeben sich für Sie Gelegenheiten, von anderen Managern um Sie herum mehr zu erfahren. Und vergessen Sie nicht, den Abschnitt "Ressourcen" zu lesen, um schnell zu erfahren, wie Sie ein besserer Manager werden können, z. B. in Bezug auf Kommunikation, strategische Führung und Einflussnahme.

Wie lautet unser Fazit? Wir haben erörtert, was erforderlich ist, um eine hervorragende Führungskraft und ein hervorragender Manager zu werden. Jetzt müssen Sie selbst tätig werden.

Setzen Sie Ihre Erkundungen fort.

Hier einige Vorschläge für Ihre weitere Vorgehensweise.

  1. Prüfen Sie Ihre Selbsteinschätzung. Sehen Sie sich die Bereiche an, in denen Sie dazulernen und sich weiterentwickeln möchten.
  2. Überlegen Sie sich, eine 360°-Beurteilung vorzunehmen. Füllen Sie den Fragebogen für hervorragende Manager oder eine andere 360-Grad-Beurteilung aus, um von Ihrem Manager, den Mitarbeitern und Kollegen mehr Feedback zu erhalten.
  3. Erstellen Sie einen Entwicklungsplan Finden Sie heraus, welche wichtigsten Eigenschaften hervorragender Manager Sie noch entwickeln müssen.
  4. Absolvieren Sie das Modul "Coaching und Feedback". Fahren Sie mit dem nächsten Schritt fort und informieren Sie sich über Coaching, Feedback, Mitarbeitergespräche und die Anerkennung der Leistung Ihrer Mitarbeiter.

Forschungen und Statistiken haben ergeben, dass Ihr Verhalten großen Einfluss auf Ihr Unternehmen haben kann. Achten Sie daher darauf, wie Sie täglich Ihre Mitarbeiter führen und managen. Wenn Sie die Eigenschaften hervorragender Manager verinnerlichen, wird Ihr Team das bemerken. Die Mitarbeiter werden motivierter, engagierter und produktiver arbeiten.

Denken Sie daran, dass es an Ihnen liegt, Feedback einzuholen.

Bedenken Sie auch: Es liegt an Ihnen, Feedback einzuholen, mehr über sich selbst als Manager zu erfahren und Ihre weitere Entwicklung zu planen. Finden Sie heraus, welche Vorgehensweisen den größten Einfluss haben und setzen Sie Ihren Plan um. Wenn Sie das tun, sind Sie auf dem besten Weg, ein hervorragender Manager zu werden.

Ressourcen